目前，波紋管企業已經進入了有史以來最冷的“寒冬”。從宏觀環境來看，國家金融政策不斷收緊，企業融資艱難，成本巨大。從企業本身來看，一方面，作為行業上游的房地產市場轉冷，內外銷市場持續萎縮;另一方面，市場消費總量縮水，原材料成本持續上升，再加上不銹鋼波紋管賣場不斷擴張，部分不銹鋼波紋管企業及經銷商被賣場捆綁。在當前這種嚴峻的形勢下，企業如何順利過冬？
    時下，已經進入了家具行業“歲末年初”的傳統銷售旺季，各家企業都在積極備戰。但是，是否可以徹底扭轉銷量低的局面，又是否能從此打開局面，仍不容樂觀。一方面，不銹鋼波紋管企業還面臨著眾多難題的挑戰，另一方面，仍不斷有新的企業進入市場。
    不銹鋼波紋管行業的人才荒問題，早就已經浮出水面。春節期間，就曾有媒體報道過招聘市場上的搶人大戰。不只是沿海省份，往年的勞務輸出大省四川，也開始出現工人緊缺現象。經濟學中有“劉易斯拐點”之說，是指勞動力從無限供給到短缺的臨界點。種種跡象都表明中國正在或即將出現劉易斯拐點。對不銹鋼波紋管這種勞動密集型行業，如何面對劉易斯拐點更是關系著企業的發展大計。
    雖然目前用工荒問題仍然在困擾著企業，但是各方面也都在思考對策應對難題。成都市非城鎮戶籍從業人員綜合社會保險與城鎮職工社會保險并軌，農民工長期以來不能與城鎮職工同等享受社會保險待遇的情況，在成都成為歷史。這一政策的實施的確使成都地區的用工荒得到了一定程度的緩解。再一方面，很多展會在開展期間也同期舉辦波紋管人才招聘會，力圖幫助企業解決難題。
    為了應對當前的通脹難題，截止到今年7 月，央行已經兩次加息，六次上調存款準備金率，企業的貸款成本及貸款難度急遽上升，再加上隨著中國在內的眾多國家環保意識的不斷增強，原材料價格也在不斷上漲。一些企業之所以會出現資金緊張，也有自身的一部分原因，比如擴張太快，投入大，回報率低等等。不銹鋼波紋管企業的現金流面臨著斷裂的危險。目前包括很多企業在內的中小企業不少已經關停并轉，還有一部分企業早就已經開始涉足房地產，依靠房產業務上的利潤來維持波紋管業務的運轉，而波紋管企業務則“退居二線”，只是維持而已。
       但是，現金流的難題也并非沒有可以緩解的辦法。首先，企業本身應該合理的控制成本，比如規范生產流程和管理以提升效益，或者進行務實高效的宣傳推廣，帶動產品的市場銷售，以及時回籠資金，減輕資本壓力等。再者，不銹鋼波紋管企業也應該積極拓展與波紋管行業協會、銀行業等相關方面的關系，以獲得其對企業的繼續生存發展提供支持。